2024年1月11月，完美电竞集团年度工作概括暨奋斗者表彰大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，协同回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，迎接新的发轫2,023瞬即逝2,024盼，回首这一年的风雨兼程虽有坎坷但有所获，我们用宁为玉碎的决心让集团有了蒸蒸日上的变化，时间的印记刻在了每一张完美电竞奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长教师对完美电竞终年发展情况作了全面总结，并总结出二十四年的战略突破行动。
面对艰难的墟市斥地环境，大家不畏艰难，保持永不平输、不竭前进的信心和勇气实现了营业增长，发卖业绩增长，毛利额升迁。在企业光荣方面，完美电竞集团下拥有多家国家级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、常识产权添补二十六项等，企业的全体实力不竭增强，为业务的拓展奠基基础。
基于市场洞察及战略规划，23年公司分明了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕分明主场景形成聚焦，打造出不同化解决方案和产品的分层分级编制，但源委一年的磨合，主航道的主场景仍未形成聚焦，完美电竞的核心竞赛力仍需要持续打造。从市场层面来看，此刻市场开发本事及业务基础本事不够，在昔时的三年中，曾与我们并肩作战、赋能的客户迷失，这需要引起我们的反思，我们要感德每一个曾协助完美电竞的人，以生态建立的思维模式面对客户、面对市场。圈定客户有效率较低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思路需要不竭升迁，新业务员的本事需要建立培育机制，快速成长。
24年，通过阛阓沙盘的梳理与持续细化，以此显着公司及各个地域的生长标的目的。为酿成主航道、主场景聚焦点，公司设立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过共同机制的打造，拉通资源对接，互通有无，打造完美电竞的核心竞争力。24年，完美电竞以生态的理念衔接工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以各样督促政策的牵引，筛选出一批愿与完美电竞联合长进，共创将来的人。24年，动身筹划要落地，且以每年进行人才数目的递增，通过对构造架构分层分级，以人才培植机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有难题，但多的是齐心协力！展2,024，一切与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了夸奖。
